My contributions
Books
1. Sainaghi R., 2003, Destination Management: A Process Based View, Difo-Druck GmbH., Bamberg.
2. Sainaghi R., 2004, La gestione strategica dei distretti turistici, Egea, Milano.
3. Sainaghi R., 2012, Il business plan delle aziende turistiche. Analisi del sistema competitivo, Egea, Milano.
4. Sainaghi R., 2013, Il bilancio per tutti. Un metodo semplice per entrare in un mondo complesso, Egea, Milano.
National articles
1. Molteni M., Sainaghi R., 1997, “Il metamanagement di un distretto turistico”, Economia & Management, n° 6, novembre, pp. 93-104.
2. Sainaghi R., 2000, “Il potenziale di miglioramento economico dell’impresa alberghiera”, in Economia & Management, n° 3, pp. 99-116.
3. Sainaghi R., 2001, “Il processo di gestione strategica del comune di Lugano”, in Azienda Pubblica, 1, pp. 117-132
4. Sainaghi R., 2002, “Processi di concentrazione nel settore delle agenzie di viaggio” in Economia & Management, 3, pp. 89-105.
5. Sainaghi R., 2002, “Strategie di crescita nel settore delle agenzie di viaggio: sostenibilità finanziaria” in Economia e Diritto del Terziario, 3, pp. 795-820.
6. Sainaghi R., 2006, “I cluster di imprese alberghiere: uno strumento innovativo per valutare le performance delle destinazioni turistiche”, Economia e Diritto del Terziario, 1, pp. 235-256.
7. Sainaghi R., 2008, “Attrattori e prodotti turistici: il binomio della competitività”, Economia e Diritto del Terziario, 1, pp. 117-139.
8. Sainaghi R., 2009, “I processi di gestione sovraordinata dei distretti turistici”, Economia e Diritto del Terziario, 2, pp. 315-343.
9. Sainaghi R., Canali S., 2009, “Posizionamento competitivo delle urban destionation e performance delle imprese alberghiere: il caso Milano”, Economia & Management, n° 3, pp. 83-100.
10. Sainaghi R., 2010, “Eventi fieristici e performance delle imprese alberghiere”, Economia e Diritto del Terziario, 2, pp. 65-87.
11. Sainaghi R., 2011, “Destination management delle destinazioni urbane: best practice internazionali”, Economia e Diritto del Terziario, n° 1, pp. 57-76.
12. Sainaghi R., 2011, “Antecedenti delle performance economiche ed operative delle alberghiere individuali: il caso Milano”, Finanza, Marketing e Produzione, 29 (1), pp. 124-143.
13. Sainaghi R., 2011, “I risultati delle imprese alberghiere: una rassegna della letteratura internazionale”, Economia e Diritto del Terziario, n° 3, pp. 527-552.
14. Sainaghi R., 2011, “Strategia di destinazione e d’impresa nel comparto alberghiero: quali confini?”, Economia e Diritto del Terziario, n° 2, pp. 237-257.
15. Sainaghi R., d’Angella F., 2011, “Strategie e performance delle imprese alberghiere di Milano”, Economia Aziendale Online, Vol. 2, n° 2, pp. 209-221.
16. Sainaghi R., 2011, “L’occhio per il turismo”, La Rivista del Turismo, n° 2, pp. 34-41.
17. Sainaghi R., 2011, “Collaborazione pubblico-privata nelle destinazioni turistiche: il caso Skipassfree”, Azienda pubblica, n° 4, pp. 361-378.
18. Sainaghi R., 2012, “Le determinanti della spesa turistica estiva nelle destinazioni alpine”, Finanza, Marketing e Produzione, 30(3), pp. 36-63.
19. Sainaghi R., 2013, “Come identificare e governare le leve economiche dell’impresa alberghiera”, Economia & Management, 2, pp. 85-108.
File: Sainaghi_2014_LEM_E-M_02-2014.pdf (466577)
File: Sainaghi_Baggio_FMP_2014_32(4)_59-87.pdf (288639)
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International articles
1. Sainaghi R., 2006, “From Contents to Processes: Versus a Dynamic Destination Management Model (DDMM)”, Tourism Management, 27(5), pp. 1053-1063.
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2. Sainaghi R., 2008, “Strategic positioning and performance of winter destinations”, Tourism Review, 63(4), pp. 40-57.
File: Sainaghi_TR_63(4)_40-57_2008.pdf (148371)
3. Sainaghi R., 2010, “Determinants of hotel performance. Continental or worldwide style?”, Tourism Review, 65(3), pp. 46-69.
File: Sainaghi_TR_65(3)_46-69_2010.pdf (136557)
4. Sainaghi R., 2010, “Seasonality on hotels performance: the case of Milan”, Anatolia, 21(1), pp. 173-178.
File: Sainaghi_2010_Anatolia_21(1).pdf (396269)
5. Sainaghi R., 2010, “Hotel Performance. State of the Art”, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 22(7), 920-952.
File: Sainaghi_2010_IJCHM_22(7).pdf (173598)
6. d’Angella F., De Carlo M., Sainaghi R., 2010, “Archetypes of destination governance: a comparison of international destinations”, Tourism Review, 65(4), pp. 61-73.
File: Archetypes_TR_65(4)_61-73_2010.pdf (137244)
7. Sainaghi R., 2011, “Price determinants of individual hotels: evidences from Milan”, Tourism Review, 66(4), pp. 18-29.
File: Sainaghi_2011_Price_determinants_TR_66(4).pdf (118,5 kB)
8. Sainaghi R., 2011, “RevPAR determinants of individual hotels: evidences from Milan”, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 23(3), 297-311.
File: Sainaghi_2011_IJCHM_23(3).pdf (167787)
9. Baggio R., Sainaghi R., 2011, “Complex and chaotic tourism systems: toward a quantitative approach”, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 23(6), 840-861.
File: Baggio_Sainaghi_2011_IJCHM_23(6).pdf (432463)
10. Sainaghi R., Canali S., 2011, “Exploring the effects of destination’s positioning on hotels’ performance: the Milan case”, Tourismos, 6(2), pp. 121-138.
File: Sainaghi-Canali_2011_Tourismos_6(2).pdf (536467)
11. Sainaghi R., 2012, “Tourist expenditures: the state of the art”, Anatolia, 23(2), pp. 217-233.
File: sainaghi_2012_Anatolia_23(2).pdf (142397)
12. Sainaghi R., Phillps P., Corti V., 2013, “Measuring Hotel Performance: Using A Balanced Scorecard Perspectives’ Approach”, International Journal of Hospitality Management, 34(1), pp. 150-159.
File: Sainaghi_Phillips_Corti_2013_IJHM_34(1).pdf (425445)
1. Sainaghi R., Baggio R, 2014, “Structural social capital and hotel performance: Is there a link?”, International Journal of Hospitality Management, 37(1), pp. 99-110.
File: Sainaghi_Baggio_2014_IJHM_37.pdf (1301115)